和同事产生矛盾,互相不打招呼不说话已一年了,如何缓解关系?(阿里的破冰文化是谁带起来的)

在职场中,这种情况有,但一年多了,还形同路人互不打招呼的比较少见,同时也说明“矛盾”比较深。但你们谁也没有离开单位,说明你们还没有到势不两立的地步,还有重归于好的余地,只是“破冰”的欲望还没有当初“闹矛盾”的冲动大!

和同事产生矛盾,互相不打招呼不说话已一年了,如何缓解关系?(阿里的破冰文化是谁带起来的)

王亮和张兰都是我们学校的二位英语老师,其中王亮三十多岁,中级职称、区教学骨干,基足申报高级职称的条件;张兰四十多岁,高级职称、市学科带头人,可以申报名师工作室。当年,他们组只有一个市级表彰名额,如果王亮获得,可以确立职称积分优势;如果张兰获得,可以增加名师工作室申报筹码。

和同事产生矛盾,互相不打招呼不说话已一年了,如何缓解关系?(阿里的破冰文化是谁带起来的)

二人获得表彰的条件差不多,互不相让,争的面红耳赤,特别是王亮主动与张兰协商都不行。由于组内不能形成一致意见,学校公平拍板,表彰给了张兰。王亮表面上祝贺,但心底里排斥张兰。分管教学的副校长为了让他们重归于好,让王亮申报了一个市场课题,并让张兰做课题组成员…出于课题活动的需要,加上副校长的斡旋,二人很快冰释前嫌!

和同事产生矛盾,互相不打招呼不说话已一年了,如何缓解关系?(阿里的破冰文化是谁带起来的)

就题主所述,你们的“矛盾”也许是先进的争执、奖金的分配,也许是学习机会的争取、职位的晋升或在公开场合的揭短…如果确实是你自己的不好或不恰当,除了主动道歉,并通过适当的事情补偿外,你还要通过长时间的言行,让别人能够感觉到,你的人品没有问题,当初只是一时的冲动。只要能取信于别人、打动对方,冰释前嫌水到渠成!

如果是对方的过错或不恰当,只要宽容一点,大度一点,甚至糊涂一点,这事也就过去了。同事中没有绝对的傻瓜,只有愿意装傻的人;同事有时表现的不计较,只是一种大度,其中人家心中度量的尺子很准!

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作者:1055108383
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